近年來，巴中市供銷社積極探索“123模式”(即：建好一個平臺、培育兩個主體、拓展三項服務)，蹚出了一條農(nóng)業(yè)社會化服務新路子，為深入推進山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展注入新動能。

　　建好一個平臺。聚焦農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干、農(nóng)技培訓、農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務提升，依托社有企業(yè)、基層供銷社，根據(jù)區(qū)域內農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，建成為農(nóng)服務中心20個，全力構建為農(nóng)服務綜合平臺。

　　培育兩個主體。壯大以市供銷投資集團為主的市級龍頭企業(yè)和四川大巴山公司為主的縣級“四有”農(nóng)業(yè)社會化服務骨干企業(yè)12家，推薦46家基層供銷社和社有企業(yè)納入四川省供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務主體名錄庫，參與高標準農(nóng)田“建管運服”，開展“種、防、收、烘、儲、銷”等農(nóng)業(yè)社會化全產(chǎn)業(yè)鏈服務，在服務新時代更高水平“天府糧倉”建設中貢獻供銷力量。

　　拓展三項服務。抓實農(nóng)資保供穩(wěn)價，組織系統(tǒng)內451個莊稼醫(yī)院、65家社有企業(yè)為各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體累計配送綠色農(nóng)資25萬噸以上，切實保障糧食安全。開展農(nóng)業(yè)社會化服務試點，爭取總社農(nóng)業(yè)社會化服務試點項目，中央財政補助資金1300余萬元，科學制定項目實施方案，預計2年內實施農(nóng)業(yè)社會化服務試點項目13萬畝以上。拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加強“巴食巴適”品牌建設，穩(wěn)健運營“巴適GO”電商平臺，支持指導“巴食巴適”系列產(chǎn)品申報“天府鄉(xiāng)村”公益品牌，上架“832”平臺，拓展工商銀行集采規(guī)模，爭取年銷售額突破1億元，提升“巴食巴適”區(qū)域公用品牌價值，破解農(nóng)產(chǎn)品賣難、滯銷瓶頸，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。